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新知:
1,一定要有清晰的人生规划,人生赢家不是活出来的是规划出来的,明确自己的人生蓝图,要过怎样的一生,越具体越好
2,目标要清晰具体,设置好时间节点。目标倒推法:年目标(一年2次:月目标设立,月计划分结)周目标(52次:周目标设定礼物,周计划分解,清单管理)日目标(365天日计划训练,目标设立,清单管理,排程训练,人性考验)
3,只为行动找方法,执行找方法,分清事务轻重缓急,按照四象限原则,学会拒绝不紧急不重要的事情。目标管理:任务法
4,学会调动所有感官,提高时间利用率。着重进行:重要紧急,重要不紧急
5,制定明确的人生蓝图,要过怎样的一生,具体的步骤。有清晰具体的目标,设置好时间节点。根据四象限原则,对于不紧急不重要的事情要拒绝。调动所有感官,提高做事的效率。
6、人生应具备系统性思维,人出现问题,是多个思维系统出现问题。效率手册就是人生战略手册,用好效率手册,规划好自己的人生。想是问题,做是答案,行动才有结果。知行合一,这就是为什么好多人知道好多道理,但是做不到。刚开始不习惯,要去接受了去做,突破扩充新的认知边界和领域。效率手册三件套:赢效率手册、总结笔记、手稿本、习惯用好,坚持并可获利,需要成长性思维、梳理每日目标,井井有条过后每一日。
7.人生目标不拆解便不能实现。可以通过时间管理的四大方法:第一,目标分解法;第二,单点突破法;第三,核心竞争力法;第四,自我激励法;去帮助自己进行有效的时间管理。.目标分解法:设置自己的人生长期目标与人生短期目标。长期目标以十年为一个阶段,短期目标以一年为一个阶段,进行拆分,要分到不能再分的程度。.单点突破法:计划~实施~总结~评估~再计划。结合赢·效率手册+总结笔记使用进行时间管理。.核心竞争力法:修炼自己的硬本领。可以通过早起的高质量时间,发展自己的事业,构建自己的职场核心竞争力,运用七个人物法,帮助自己,找到需要修炼的硬本领。.自我激励法:第一,要学会自己激励自己(18个周期礼物法);第二,靠他人激励自己(异类的人格榜样);第三,自己激励他人。
旧知:
1,人生规划不清晰具体,目标设定缺乏可执行性。没有明确的自己的人生蓝图,只有大致方向
2,四象限没有划分和利用好,很紧急不重要的排在了前面。复盘自己问自己为什么没有做到原因是什么。
3,对四象限原则没有清晰的认识。总是不能突破自己的弱点,做无意义的事情较多。重要不紧急的事情做的也多,占据了自己大部分的时间,总是逃避重要紧急的事情。
4.以前设置目标都是简单的划分,最多划分到月,没有细分到日,甚至到时刻。.做计划只做到计划与实施,没有进行总结,评估,再计划。.没有方法做时间管理,把时间都浪费在没有意义的事上。
TODO:行动
1,用目标倒推法给自己的目标做个计划
2,重要紧急》重要不紧急》不重要紧急》不重要不紧急,利用好甘特图
3,绝对不能让未来为今天的懒惰买单
4,清晰和认真思考自己的人生蓝图,充分调动多感官提高时间利用率。并付出行动为之努力践行始终。以终为始
5,先改变自己的认知和思维方式,行动:重要紧急的事情先做,突破自己的弱点,突破自己的弱点,突破自己的弱点!
6.使用赢·效率手册+总结笔记把时间管理四大法则熟练掌握,帮助自己做人生目标设置(长期目标与短期目标),修炼职场硬本领,形成早起好习惯,助力自己成长。 |
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